2025年9月，是第48個全國“質(zhì)量月”。建工商貿(mào)物流公司積極響應(yīng)，把“質(zhì)量月”作為提升物資供應(yīng)服務(wù)管理水平的重要契機(jī)，強(qiáng)化履約質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，多措并舉開展一系列質(zhì)量管理活動，助力項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實施。
廣泛宣貫，營造質(zhì)量文化氛圍
公司倉儲基地推行“五心”服務(wù)機(jī)制，通過開展質(zhì)量提升行動，為客戶提供定制化倉儲方案，滿足上游資源廠商、代理商、物流運(yùn)輸單位在貨物存儲、包裝、配送等環(huán)節(jié)差異化需求。為全面踐行“制度流程要熟、業(yè)務(wù)知識要精、工作質(zhì)量要高、反應(yīng)速度要快”基本工作要求，公司組織開展了制度“立改廢并”專項行動，完成7大類100余項制度修訂，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作流程。為強(qiáng)化制度執(zhí)行力，公司舉辦制度宣貫會議，組織各部門對制度的制定背景、適用范圍、主要細(xì)則、常見問題等進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合典型案例剖析答疑，為提升服務(wù)履約質(zhì)量夯實了內(nèi)控管理基礎(chǔ)。
數(shù)智賦能，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈生態(tài)
聚焦“讓建材采購更高效、更便捷、更安全”目標(biāo)，公司持續(xù)優(yōu)化皖建云商平臺功能，嚴(yán)格篩查入駐供應(yīng)商資信，建立資質(zhì)審核與產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)追溯機(jī)制，確保線上選品放心、交易安心。同時，為全面推廣產(chǎn)業(yè)鏈成果共享，公司聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位，通過“線上專題宣講+線下場景對接”的形式舉辦六場皖建云商分包商推廣大會，以生動鮮活的案例分享，直觀呈現(xiàn)平臺的服務(wù)模式、資源優(yōu)勢以及在分包業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用場景，廣泛宣傳平臺在助力分包商優(yōu)化采購流程、追溯產(chǎn)品質(zhì)量等方面的顯著優(yōu)勢。目前，平臺匯聚超5萬家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，實現(xiàn)建筑材料物資品類全覆蓋。
擔(dān)當(dāng)使命，保障物資供應(yīng)履約
公司發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，不斷健全物資供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系，用更精準(zhǔn)的服務(wù)對接、更高效的保供能力、更優(yōu)質(zhì)的資源整合，切實保障了集團(tuán)內(nèi)外部重點(diǎn)項目物資供應(yīng)。推行業(yè)務(wù)人員“網(wǎng)格化”駐點(diǎn)下沉，超前謀劃上游尋源、物資采購、資源調(diào)配、運(yùn)輸調(diào)度等工作，及時協(xié)調(diào)解決客戶對接、物資供應(yīng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。憑借專業(yè)、高效的服務(wù)履約能力，公司先后助力合肥大眾科技研發(fā)三期、中國科大科技商學(xué)院、中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院、蕪湖青弋江特大橋、G4231南京至九江高速、天天高速、和襄高速公路天堂寨支線等一批省市重點(diǎn)項目建設(shè)取得節(jié)點(diǎn)性突破，受到主流媒體的廣泛報道。
