10月9日上午，建工智能制造召開2025年三季度市場經(jīng)營總結(jié)暨四季度經(jīng)營工作布置會議。公司黨委書記、董事長江仲明出席會議并講話。
會議系統(tǒng)總結(jié)了三季度經(jīng)營指標與市場拓展完成情況，深入剖析當前存在的問題，明確下一步工作舉措。所屬各單位就任務(wù)完成情況、保障措施及四季度計劃作專項匯報。
谷建偉指出，面對行業(yè)競爭加劇與需求收縮的嚴峻形勢，化壓力為動力，全力以赴完成年度目標。一要鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，強化高層對接與業(yè)務(wù)合作；二要提升經(jīng)營質(zhì)效，優(yōu)化全流程成本與質(zhì)量管控，深化二次經(jīng)營；三要加快新業(yè)務(wù)布局，圍繞行業(yè)趨勢推動新業(yè)態(tài)落地；四要創(chuàng)新人才機制，完善引才與激勵政策，提升團隊能力；五要強化組織保障，落實“分片幫扶”與考核機制。
江仲明要求，四季度是全年工作的決勝階段，必須圍繞五大方向凝聚合力、全力沖刺：一要深化形勢研判，密切關(guān)注行業(yè)與區(qū)域市場變化、競爭對手動態(tài)；二要落實集團部署，緊扣“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”“四全布局”要求，強化內(nèi)部協(xié)同；三要抓實市場與履約，樹立與大客戶合作共贏理念，嚴控項目工期、質(zhì)量與安全，鞏固客戶信任基礎(chǔ)；四要強化團隊建設(shè)，加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)；五要壓實責任、上下聯(lián)動，凝聚全員力量沖刺全年目標任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位主要負責人及經(jīng)營工作相關(guān)人員參加會議。
