10月16日下午，建工黃山建投組織召開(kāi)了所屬項(xiàng)目10月份（三季度）成本分析會(huì)和10月份（三季度）決算調(diào)度會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳棟梁主持會(huì)議。
會(huì)上，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)近期集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)文件精神，并通報(bào)了9月份（三季度）成本綜合檢查問(wèn)題。各項(xiàng)目依次匯報(bào)了成本情況、決算項(xiàng)目進(jìn)展、資金回收現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，同時(shí)提出了針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)管理的通知”為契機(jī)，推動(dòng)制度上墻，全面加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，切實(shí)提升項(xiàng)目全過(guò)程管控水平。
會(huì)議要求，一是深化數(shù)智賦能，各項(xiàng)目需全面落實(shí)集團(tuán)數(shù)智管理平臺(tái)的信息錄入工作，以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程精準(zhǔn)管控；二是錨定盈利提升，以“四不兩直”突擊檢查和“流動(dòng)紅黃旗”為重要抓手，倒逼項(xiàng)目管理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目盈利水平；三是攻堅(jiān)決算回款，將竣工未決算項(xiàng)目作為資金回收關(guān)鍵突破口，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、壓實(shí)主體責(zé)任，確保年度目標(biāo)如期達(dá)成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)員工，所屬各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算員等參加會(huì)議。
