10月19日晚，安徽建工池州建投召開集團管理制度全員專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙進主持會議并講話。
會上，集中學(xué)習(xí)了集團《項目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告的通知》《安徽建工集團工程項目“流動紅黃旗”綜合評比辦法》《關(guān)于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》等工程、安全、質(zhì)量、成本、合同方面管理制度文件。
會議要求，一是要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，全面深刻把握制度文件核心要義，堅決落實集團制度文件精神，確保制度落地生根。二是要強化責(zé)任意識，堅決落實“六個嚴禁”，高度重視項目安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，盡職盡責(zé)堅決杜絕各類風(fēng)險，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。三是要強化執(zhí)行力度，層層壓實管理責(zé)任，不斷加強項目管理，真正做到“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”。
學(xué)習(xí)會采取以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，機關(guān)全體人員和所屬項目人員參加學(xué)習(xí)。
