為強(qiáng)化內(nèi)部管理、筑牢制度基石、規(guī)范工作行為，推動(dòng)集團(tuán)規(guī)章制度落地見(jiàn)效，10月21日上午，馬鞍山建投公司開(kāi)展集團(tuán)制度專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)（第一期）。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭彥晨出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理熊克祥主持會(huì)議。
本次學(xué)習(xí)會(huì)緊密結(jié)合集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，系統(tǒng)整合集團(tuán)近期宣貫的各項(xiàng)制度，采取“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+職工自學(xué)”相結(jié)合的形式，推動(dòng)制度內(nèi)容入腦入心。
會(huì)議指出，制度是企業(yè)管理的準(zhǔn)繩，是高質(zhì)量發(fā)展的保障。只有學(xué)深悟透制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范行為、建強(qiáng)隊(duì)伍、推動(dòng)發(fā)展。一是要提高政治站位，主動(dòng)學(xué)深悟透。集團(tuán)制度是工作指南、剛性約束和紀(jì)律規(guī)矩，要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、部門(mén)精準(zhǔn)學(xué)、職工全員學(xué)，確保人人掌握崗位制度，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略意圖。二是要堅(jiān)持依規(guī)行事，推動(dòng)制度落地。公司要嚴(yán)格按制度辦事、靠制度管人，將制度約束轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)管理的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)；職工要自覺(jué)遵守制度、善于運(yùn)用制度，讓制度“長(zhǎng)牙帶電”，切實(shí)轉(zhuǎn)化為治理效能。三是要加快體系完善，夯實(shí)制度根基。要以集團(tuán)制度為根本遵循，推進(jìn)制度“立改廢”工作，結(jié)合公司實(shí)際和信息化建設(shè)需要，定期梳理現(xiàn)有制度，及時(shí)修訂完善，提升制度適用性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，制度是公司發(fā)展的“壓艙石”，執(zhí)行是制度價(jià)值的“生命源”。全體職工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，真學(xué)、真懂、真用集團(tuán)制度，以嚴(yán)格規(guī)范的制度執(zhí)行推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
公司全體員工參加學(xué)習(xí)。（芮悅霖）
